top of page

חברות אינן טובעות בסערות
הן טובעות בגלל מה שקורה לאנשים בתוכן

ליזום. להוביל.
ולהגיע לחוף מבטחים.

על הישרדותם של יזמים ומייסדים בעולם ללא
הדמיה נועם יעבץ.png
הדמיה נועם יעבץ.png
לרכישת הספר

יַזָמָאוּת, מילה שמחברת יזמות וימאות, אינה מטפורה ספרותית, אלא תיאור של המציאות. ים ושוק פועלים לפי אותם חוקים: אי ודאות, לחץ, מאבקי כוח, וסערות שמגיעות ללא אזהרה.

הספר מעניק תובנות וכלים יישומיים לבניית שרידות מבעוד מועד ולניהול ההישרדות כשהגלים כבר מכים בדופן. כך נראית המציאות בים הסוער של יזמות ההייטק. מי שבוחר לצאת לים הזה נדרש להיערך בהתאם.

מטפורות ים משמשות לאורך כל הספר כדרך טבעית לתאר את המסע היזמי והדינמיקה האנושית בתוך חברות. אם מישהו קודח חור קטן בבטן האונייה, כולם שוקעים. אם הקפטן חזק מדי או חלש מדי, הניווט משתבש. אם אגו ופחד מנהלים את הסיפון, הסערה הופכת לקטלנית. גם השוק עצמו דומה לאוקיינוס. אנו חיים בים עסקי שבו שוחים לוויתנים וטורפי-על, יצורים ימיים שוחים בחשכה ובמצולות, וזרמים עולמיים סוחפים חברות בכיוון שלא תכננו.

מן הקריאה ניתן להבין שמנהיגות ויזמות אינן מקצוע, אלא מערכת הפעלה אנושית בעולם ללא מפות.

בסוף כל פרק תמצאו שבע תובנות ניווט, לא כסיסמאות ולא כמתכון, אלא ככלי עבודה שמאפשר לעצור, לבדוק כיוון, ולקבל החלטות טובות יותר לפני שהסערה מתפרצת.

מה תקבלו מהספר?

  • איך בונים ומנהלים ערכים ארגוניים כקוד תפעולי מחייב, לא כסיסמא על הקיר.

  • למה תרבות אנושית חזקה מנצחת טכנולוגיה, כסף וחומר, לאורך זמן.

  • מהם שבעת שלבי המעבר מרעיון למיזם חי, נושם ומתפקד.

  • איך שומרים על מייסדים ועל צוותים מפני הסערות הבלתי נמנעות שבדרך.

  • איך ממשיכים הלאה אחרי שהחברה טבעה, נסחפה, או המשיכה להפליג בלעדייך.

למי נכתב הספר? 

  • למייסדים, יזמים ומנהלים שכבר היו בסערה אחת לפחות.

  • שמבינים שטכנולוגיה לא מפילה חברות, אנשים כן.

  • שמחפשים שפה, כלים ומצפן אנושי בעולם בלי מפות.

  • לטבעת האנושית שתומכת בהם.

  • ולכל מי שאוהב את הים.​​​

קצת על הספר

me.jpg
me.jpg

אודות

נועם יעבץ מביא מעל 20 שנות ניסיון כיזם, מנכ״ל ומייסד שותף של חמש חברות סטארט-אפ, עם ארבעה אקזיטים: שתי רכישות, מיזוג והנפקה.

מוביל מיזמים משלב הרעיון עם ניסיון מעשי מקצה לקצה: פיתוח מוצר, גיוס הון, בניית אסטרטגיית כניסה לשוק והובלת צמיחה מסחרית מתמשכת. ניסיון בהתרחבות לשווקים בינלאומיים, הקמת סניפים וכינון שותפויות אסטרטגיות בזירה הגלובלית.

מביא פרספקטיבה כפולה כיזם וכמשקיע, משלב חשיבה אסטרטגית רחבה עם ביצוע מדויק ותכנון מוכוון אקזיט כבר מהיום הראשון.

מתמחה בבניית צוותים עתירי ביצועים ובהרכבת הנהלות עם שילוב נכון של יכולות, דרייב והתאמה תרבותית.

בעל חמישה פטנטים בתחומי מסחר אלקטרוני, למידת מכונה ושיווק דיגיטלי.

בוגר תואר ראשון בפסיכולוגיה, תואר שני בתקשורת, ותואר שני נוסף בניהול משאבי ים.

סדנאות והרצאות

me.jpg
בניית ערכים ותרבות ארגונית ריבוע .png

סדנה דו-יומית:
בניית ערכים ותרבות ארגונית

סדנה דו-יומית בבניית ערכים ותרבות החברה, המיועדת להנהלות, מייסדים וצוותי ליבה.

תרבות ארגונית לא נבנית מפוסטרים על הקיר ולא מסלוגנים. היא נבנית מהחלטות יומיומיות, ממה שמותר ומה שאסור, ומאיך אנשים מתנהגים כשיש לחץ, כסף וקונפליקט. הסדנה נועדה לארגונים שמבינים שתרבות אינה קישוט, אלא מערכת ההפעלה האמיתית של החברה.

במהלך יומיים של עבודה אינטנסיבית ומונחית, מגדירים יחד את הערכים המחייבים של הארגון, מתרגמים אותם להתנהגויות, לכללי קבלת החלטות ולשפה משותפת. העבודה נעשית עם ההנהלה וצוותי המפתח, מתוך חיבור לאתגרים האמיתיים של הארגון ולא מתוך תבניות מוכנות מראש.

הסדנה מתאימה לחברות בצמיחה, לסטארט-אפים בשלבי הקמה והתרחבות, ולארגונים שנמצאים בצומת שינוי, גיוס מואץ או משבר. המטרה אינה לייצר “רוח צוות” זמנית, אלא תשתית יציבה שמחזיקה אנשים, מצמצמת חיכוכים, ומאפשרת קבלת החלטות בהירה לאורך זמן.

2מסלול הלידה של הרעיון ריבוע.png

סדנה דו-יומית:
מסלול הלידה של הרעיון

סדנה דו-יומית: שבעת השלבים מהרעיון למיזם חי.

רוב הרעיונות נתקעים לא בגלל טכנולוגיה או שוק, אלא בגלל החלטות לא מודעות שנלקחות מוקדם מדי. הסדנה “מסלול הלידה של הרעיון” עוסקת בשלב הקריטי שבו רעיון עובר ממחשבה למציאות, דרך שבעה שלבים ברורים ומחייבים, שמלווים הקמה של מיזם מרגע הניצוץ ועד התחלת הביצוע.

 

במהלך הסדנה ניכנס לעובי הקורה ונעבוד בצורה מובנית, מהודקת וסדורה, על איך לוקחים את הרעיון והופכים אותו לפעילות עסקית שמוכנה לצאת לים הפתוח. לא כקונספט, אלא הלכה למעשה. זו אינה סדנה תיאורטית, אלא עבודה מעשית על רעיונות אמיתיים של המשתתפים.

הסדנה מיועדת לכל רעיון שמבקש להפוך למציאות: סטארט-אפ עצמאי, יחידה עסקית חדשה בתוך ארגון, ספין־אוף מחברה קיימת, מיזם חברתי, מוצר חדש, שירות חדש, או כיוון אסטרטגי שדורש הקמה ולא רק החלטה.

הפעילות מיועדת ליזמים, מייסדים, מנהלים ואנשי חדשנות שנמצאים בשלב הרעיון או בתחילת הדרך, ומבקשים מסגרת חשיבה חדה, אחראית, ולא מתלהבת מדי.

שבעת השלבים אינם מתכון להצלחה, אלא מערכת מובנית שמאפשרת לעצור, לשאול, ולבחור נכון לפני שרצים קדימה.

Boat Wheel Sunset

הרצאה בנושא יזמאות

על ההרצאה בקצרה

יזמות עוסקת בבניית הספינה.
יזמאות בונה את מערכת ההפעלה שמאפשרת לה להפליג בים ללא מפות.

בהרצאה אני מציג מודל ימי פשוט המבוסס על שבעה מרכיבים להבנת סטארט-אפים.

משך ההרצאה: 90 דקות.

מה כוללת ההרצאה

  • כיצד נוצרת מנהיגות אמיתית בתוך צוות קטן תחת לחץ

  • למה תרבות ארגונית חזקה חשובה יותר מטכנולוגיה או מוצר

  • איך בונים צוות שמסוגל לפעול גם במצבי אי-ודאות קיצוניים

  • תובנות ניווט ליזמים ולמנהלים בעולם עסקי לא יציב

 

למי ההרצאה מתאימה

  • יזמים ומייסדי סטארט-אפים

  • מנכ״לים וצוותי הנהלה

  • משקיעים וקרנות הון סיכון

  • ארגונים המעוניינים לבנות תרבות חזקה

 

מה המשתתפים לוקחים איתם

המשתתפים מקבלים פרספקטיבה עמוקה על יזמות ומנהיגות שאינה נלמדת בספרי ניהול.

הם יוצאים עם הבנה ברורה כיצד:

  • ליצור תרבות ארגונית שמאפשרת שרידות לאורך זמן

  • לקבל החלטות מורכבות בעולם של אי-ודאות

  • להוביל אנשים כאשר אין מפה ברורה והדרך מתגלה תוך כדי תנועה

 

למה ההרצאה הזו שונה מהרצאות יזמות רגילות

רוב ההרצאות על יזמות עוסקות בגיוסי הון, מודלים עסקיים, בניית מצגות למשקיעים או סיפורי הצלחה בדיעבד. ההרצאה הזו עוסקת במה שקורה לפני הכול ומתחת לפני המים: אנשים, תרבות, ערכים והחלטות תחת לחץ.

היא אינה מבוססת על תיאוריה בלבד אלא על ניסיון מצטבר של יותר משני עשורים בהובלת צוותים והקמת חברות, לצד שיעורי מנהיגות שנלמדו במבצעים וסערות, בספינות חיל הים, צלילה ודייג, הרבה לפני עולם הסטארט-אפים.

דרך סיפורים אמיתיים מהים ומהעולם העסקי נחשפים העקרונות שמחזיקים צוותים וארגונים כאשר המציאות הופכת מורכבת ולא צפויה.

יזמים חושבים שהם מקימים חברות.

בפועל הם בונים צוותים קטנים של אנשים שמוכנים לצאת לים.
גם כשאין מפה.

הרשמה לניוזלטר

צרו קשר

bottom of page